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Travaux pratiques
Travail individualisé sur sa communication interne, réalisation d’une fiche évaluative et d’un plan d’actions.
Pour qui ?
Créateurs d’entreprise, Cadres, dirigeants, directeurs, responsables et chargés de communication, Responsables R
2 jours soit 14 heures

communication interne
Bâtir ou renforcer sa stratégie de communication interne
Objectifs pédagogiques
+ MAÎTRISER les enjeux actuels de la communication interne
+ ÉTABLIR une stratégie propre à son entreprise ou son institution
+ MIEUX toucher les collaborateurs
Programme de formation
Maîtriser les fondamentaux de la communication interne
+ Communication versus information
+ Connaître les spécificités de la communication interne
+ Assurer une complémentarité avec la stratégie de communication externe
+ Les conditions pour un contexte favorable de communication interne
Identifier le bon positionnement du service
+ À quelle direction rattacher la communication interne ?
+ Les articulations avec le service communication externe
+ Se positionner vis-à-vis des services, agents, encadrement
Établir un audit et définir sa stratégie
+ Identifier forces et faiblesses, clarifier enjeux, missions et objectifs
+ Définir ses moyens et modes d’actions
+ Faire valider et évaluer son plan de communication interne
S’organiser pour mobiliser les acteurs internes
+ Impliquer les directeurs
+ Mettre en place un système de recueil de l’information
+ Les actions et supports au service de la stratégie
+ Le print : journal, guides, organigramme…
+ L’événement interne
+ L’intranet, les outils originaux…