Les plus

Travail en binôme, mises en situation & jeux de rôles, ateliers réalisés sur-mesure à partir de vos situations réelles, des conseils personnalisés permettant une mise en place immédiate sur le poste de travail.

Pour qui ?

Toute personne en charge de l’intégration et de la formation de nouveaux salariés, tuteur de salariés en alternance ; tout manager/cadre, en charge de l’encadrement de tuteurs ou de l’organisation de l’intégration et de la formation des nouveaux salariés

2 jours soit 14 heures

communication interne

Intégrer et tutorer un nouveau collaborateur

Devenir manager ne s’improvise pas ! Véritable outil au service de la professionnalisation, le management permet de valoriser les compétences des salariés expérimentés par la transmission de leurs méthodes de travail et savoir-faire ou accompagner un nouveau collaborateur pour faciliter son acculturation à l’entreprise. La formation couvre tous les aspects de la fonction d’intégration pour accompagner efficacement et maîtriser les bonnes pratiques du management intergénérationnel.

Objectifs pédagogiques

+ ACCUEILLIR, intégrer et évaluer un jeune, un adulte en formation ou tout nouveau salarié
+ ACCOMPAGNER la montée en compétence et mesurer la progression
+ ANTICIPER les éventuelles difficultés en lien avec les enjeux dans son service /son métier
+ ENCOURAGER des relations coopératives et productives

Programme de formation

+ LA MISSION DE TUTEUR OU DU RÉFÉRENT – Les enjeux de la réussite de la mission
+ DE L’ACCUEIL A L’INTÉGRATION : LES FONDAMENTAUX DE L’ACCOMPAGNEMENT – Créer d’emblée une relation positive
+ FORMER AUX EXIGENCES DU MÉTIER OU DE LA MISSION – Accompagner le nouveau collaborateur vers la réussite
+ METTRE EN PLACE UN PROCESSUS D’ÉVALUATION EFFICACE – Evaluer pour aider à progresser
+ ZOOM sur la méthode du DISC